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成都交投集团到停车公司调研

文章出处:w66利来停车设备 人气:发表时间:2016年08月21日

成都交投集团公司董事长张胜一行上月26日调研指导停车公司工作,集团公司董事会办公室、综合部、人力资源部相关负责人陪同调研。集团工会主席、停车公司董事长吴世安,停车公司经营班子、部门、管理站负责人和高级主管参加了调研会。

停车公司总经理罗璋平代表经营班子就公司的基本情况、今年以来的工作情况、存在的问题、下一步工作思路、措施以及需要集团公司帮助解决的问题作了全面汇报,停车公司董事长吴世安就有关工作和问题作了很好的补充。

张胜董事长听取工作汇报后,对停车公司的工作,特别是拆分运行后的工作给予了充分肯定。他说,这次调研总体感觉非常好:一是班子思路清晰,工作研究得深入细致,所有工作围绕问题进行研究部署,措施得力,成效良好。二是公司管理规范有序,正朝着良性方向发展。特别是“停车管理三大纪律八项注意”归纳总结得好,具有行业代表性、可操作性强等特点,说明公司管理团队在工作中肯钻研琢磨,值得集团其他公司学习。三是停车公司管理团队很有活力,员工精神状态良好。四是停车收费收入大幅增长,效益快速提升,能做到这点也很不容易。他表示,停车公司经营管理工作取得了良好成绩,对于公司提出需要集团帮助解决的问题,原则上都同意,集团公司将全力支持停车公司发展。

会上,张胜董事长指出,占道停车管理工作关系民生,面向社会,市领导很重视,公众关注度高,他对停车公司下一步工作提出四点要求:一要规范管理,提升效益,树立形象。公司经营班子一定要在规范管理上多下工夫,进一步提升效益,树立良好的城市占道停车管理形象,争取广大市民更多的理解和支持。二要服务民生,支持发展,搞好协调工作。既要更好地为广大市民提供占道停车服务,又要支持地方发展,要注意搞好与有关各方的协调工作。三要在提升队伍整体素质上下工夫,既要引进优秀的专业技术人才,优化公司人才结构,又要拓展一线值守人员的招聘渠道,可考虑与属地社区合作,就近招聘一线员工。四要加强宣传引导,发动公众参与监督,打造“阳光工程”,通过阳光操作,多方监督,进一步提升成都市占道停车规范化管理水平。

此文关键字:停车公司   成都交投集团